1C: Holdinqin idarə edilməsi

 "1C:Holdinqin idarə edilməsi 8" – CPM (Corporate Performance Management – holdinqin effektivliyinin idarə edilməsi) sinfinin kompleks həlli, müxtəlif miqyaslı holdinqlərin effektivliyinin nəzərə alınması, planlaşdırılması və nəzarəti ilə bağlı məsələlərin geniş spektrinin avtomatlaşdırılması üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Proqram məhsulu holdinqlərin idarəedici şirkətlərinin kompleks avtomatlaşdırılması üçün nəzərdə tutulmuşdur və İdarəetmə və fiskal uçotun əsas sahələrini əhatə edir:

Büdcə və idarəetmə hesabatlarının

Şirkətin büdcə idarəçiliyi biznes məqsədinin ölçülə bilən əsas göstəricilərini formalaşdırmağa, onlara uyğun olaraq fəaliyyətin planlaşdırılmasına, resursların idarə edilməsi və əldə edilmiş nəticələrin təhlil edilməsi planlarının yerinə yetirilməsi zamanı imkan verir. Ümumilikdə, büdcə idarəetməsi şirkətin inkişafı və resursların normallaşdırılması və şirkətin maliyyə nəzarəti səviyyəsinin yüksəldilməsi hesabına konyunkturanın pisləşməsi zamanı sistem risklərini azaltmağa imkan verir.

"1C:Consolidation 8" Bu həm Holdinq səviyyəsində, həm də ayrı-ayrı biznes vahidinin büdcə idarəetmə funksiyalarının avtomatlaşdırılması üçün universal həlldir.

Tətbiqi həll, müxtəlif mühasibat və idarəetmə sistemlərindən (MS Excel formatında daxil olmaqla) məlumatların idxalının effektiv vasitələrinə malikdir ki, bu da daxil olma qabiliyyətini azaldır və faktiki məlumatlara olan etimadı artırır.

Veb-interfeys, paylanmış informasiya bazaları kimi həyata keçirilmiş uzaqdan giriş üsulları məlumatların ərazi üzrə bölüşdürülmüş emalını təşkil etməyə imkan verir.

Bu, orijinal məlumatların daxil edilməsinin əmək qabiliyyətini əhəmiyyətli dərəcədə azaldır və hesabat keyfiyyətinin yüksəldilməsinə kömək edir.

"1C:Müəssisə 8" platformasında tətbiqi həllərlə sorunsuz inteqrasiya ("1C:Müəssisə" 7.7 və 8 versiyalarının "1C: Müəssisə" platformasında idarəetmə və Uçot sistemlərinin sənədlərinə qədər deşifr edilməsi daxil olmaqla) müxtəlif informasiya sistemlərini vahid informasiya məkanında birləşdirməyə və İT xidmətinə olan yükü azaltmağa imkan verir.

Son biznes-istifadəçi müstəqil olaraq lazımi klassifikatorların, analitiklərin, göstəricilərin siyahısını müəyyən etmək, Büdcə modellərini və müxtəlif təyinatlı hesabat dəstlərini hazırlamaq imkanına malikdir.

Hər iki planlaşdırma paradiqması "çoxölçülü cədvəllər" və "təsərrüfat əməliyyatından planlaşdırma"dəstəklənir.

Planlaşdırma zamanı istifadəçi göstəricilərin hesablanması, konsolidasiyası və paylanmasının müxtəlif variantlarından, həmçinin "əldə edilmişdən planlaşdırma" və "əldə edilmişdən planlaşdırma" funksiyalarından istifadə edərək göstəricilərin dinamikasını proqnozlaşdırmaq, lazımi büdcələri tez formalaşdırmaq imkanına malikdir. Eyni zamanda, planlaşdırma metodologiyasını "aşağıdan yuxarı" və "yuxarıdan aşağıya" birləşdirə və qrupdaxili dövriyyələrin avtomatik çıxarılması mexanizmindən istifadə edə bilərsiniz.

Multivalyuta və multilinguallığın dəstəklənməsi büdcələrin təqdim edilməsinin və korporativ hesabatların zəruri formasını təmin edir.

Qrupun təşkilati-maliyyə strukturunun idarə edilməsi üzrə inkişaf etmiş funksiyalar maliyyə məsuliyyət mərkəzlərinin ayrılmasının zəruri prinsiplərinə xidmət etməyə imkan verən müxtəlif (o cümlədən kəsişən) konsolidasiya perimetrlərinin iyerarxiyasının rahat formalaşmasını təmin edir.

Proseslərin idarə edilməsi alətləri büdcə prosesini tənzimləməyə və iştirakçıları arasında məsuliyyəti bölüşdürməyə imkan verir.

Büdcələri razılaşdırmaq üçün sistem hər hansı bir mürəkkəbliyin xüsusi rejimində özelleştirilebilir marşrutlardan istifadə etməyə imkan verir.

Razılaşdırma prosesinin gedişatı, şərh etmə və büdcə versiyalarının idarə edilməsi funksiyaları barədə maraqlı işçilərin avtomatik məlumatlandırılması planlaşdırma prosesində effektiv qarşılıqlı əlaqəni təmin edir.

Planlaşdırma başa çatdıqdan sonra "1C:konsolidasiya 8" - dən pul vəsaitlərinin hərəkəti maddələri üzrə limitləri avtomatik olaraq "1C:istehsal müəssisəsinin idarə edilməsi 8" - də təyin etmək mümkündür. Bu, "1C:8 konsolidasiyası" qərarında, "1C:istehsalat müəssisəsinin idarə edilməsi 8" - də Xəzinədarlıq ərizələrinin razılaşdırılmasında yaradılmış büdcələrin xərc maddələri üzrə əməliyyatların nəzarətini təmin etməyə imkan verir.

Veb-müştəridən istifadə imkanları sayəsində sistem uzaq biznes vahidlərinin büdcə prosesinə daxil edilməsi hesabına büdcələrin icrasının vaxtını qısaltmağa, planlaşdırmanın keyfiyyətini və operativ təhlilini artırmağa imkan verir.

"1C:Holdinqin idarə edilməsi 8"-in hədəf seqmenti maliyyə idarəetmə funksiyalarının tam və ya qismən mərkəzləşdirilməsinə malik şirkətlər qruplarıdır, Sahə mənsubiyyəti və ya istismar olunan İT sistemləri baxımından idarəedici şirkətlər və biznes vahidləri bircinsidirlər.

Çünki "1C: Holdinqin idarə edilməsi 8" qərarı tipik Şirkətlər Qrupu üçün qeyri-bircins landşaftlarda informasiya sistemlərinin səmərəli işləməsinə istiqamətlənib, onun aşağıdakı inteqrasiya imkanları var:

"1C:Enterprise 8" platformasında mühasibat və İdarəetmə Sistemləri ilə birbaşa inteqrasiya, xarici uçot sisteminin sənədinə qədər şifrələnmə daxil olmaqla;

Veb-xidmətlər və ADO kimi texnologiyaların köməyi ilə istənilən xarici qeydiyyat sistemləri ilə inteqrasiya;

Şirkətlər Qrupunun master data (istinad və mərkəzləşdirilmiş tənzimləyici məlumat) idarə edilməsi;

"1C:Holdinqin idarə edilməsi 8" in incə və veb-müştərisinə əlavə olaraq, Microsoft Excel üçün add-on daxildir.;

Proqram təminatının arxitekturası Mühasibat konfiqurasiyaları ilə "1C:Müəssisə" platformasında 8.3 versiyasının birləşdirilməsini minimum zəhmətlə həyata keçirməyə imkan verir.

Funksionallıqlar

Yuxarıda göstərilən yerləşdirmə ssenariləri bir məlumat bazası çərçivəsində birləşdirilə bilər-ci ildən, bu, hal-hazırda müxtəlif biznes vahidlərinin avtomatlaşdırılmasına dair ən effektiv yanaşmalardan istifadə etməyə və ya baza tətbiqi həllini əvəz etmədən müxtəlif ssenarilər arasında miqrasiya etməyə imkan verir.

"1C:Holdinqin idarə edilməsi 8"həllinin əsas rəqabət üstünlükləri:

Holdinqlərin biznes-vahidlərinin idarəedici şirkətlərinin və maliyyə xidmətlərinin daha çox tələb olunan funksiyaları avtomatlaşdırılıb, bu zaman onlar üçün artıq əməliyyat fəaliyyətinin avtomatlaşdırılması (satışların, satınalmaların, istehsalatın idarə edilməsi)ilə bağlı funksionallıq yoxdur.;

MHBS üzrə mühasibat uçotu və hesabatların dərin işlənməsi;

Büdcə yanaşmalarında və xərclərin məhdudlaşdırılmasında yüksək variativlik;

Minimal tətbiq müddəti və sahibliyin məcmu dəyəri;

Audit və məsləhət xidmətləri göstərən EY (Ernst & Young) beynəlxalq şirkəti tərəfindən hazırlanmış büdcə, Xəzinədarlıq, Mühasibat uçotu və hesabatlılığın hazırlanması üzrə funksional tələblərə tövsiyələrin həyata keçirilməsi;

Platformanın yeni imkanlarından istifadə 8.3.

Mühasibat uçotu sistemlərinin tanınmış lideri, BMHS-in uçotu və layihələrin idarə edilməsi üzrə yeni funksional, həmçinin "8.3" 1C:Müəssisə " platformasının versiyasının imkanları ilə holdinqin effektiv idarə edilməsi üzrə alətlərin daha da inkişaf etdirilməsini əldə edən sinerji, ərazi üzrə bölüşdürülmüş holdinqin mürəkkəb it-landşaftında maliyyə idarəetməsi məsələlərini effektiv həll etməyə imkan verir

"Holdinqin idarə edilməsi" konfiqurasiyası "1C:Müəssisə" platformasının 8.3 versiyasında hazırlanmışdır.