Новая редакция 1С:Управление холдингом 3.2: обновление основных поставок и сроки поддержки 3.1

Фирма «1С» объявила о выходе новой редакции прикладного решения «1С:Управление холдингом 3.2». Актуальный релиз содержит существенные изменения. Нововведения появились практически во всех подсистемах:

• корпоративное бюджетирование;
• управление бюджетными лимитами, коммерческими и кредитными рисками;
• корпоративные закупки;
• корпоративное казначейство;
• управление корпоративной налоговой функцией;
• управленческий учет, учет и консолидированная отчетность по МСФО;
• интеграция, управление мастер-данными, коммуникации и процессы.

Корпоративное бюджетирование: новый интерфейс «Сводной таблицы» для факторного анализа и моделирования

Полностью переписан движок инструмента «Сводная таблица» – механика работы больше не зависит от экземпляров отчетов, что позволило в несколько раз увеличить скорость анализа.

Пользователям предлагается новый интерфейс для ввода формул расчета показателей, а также новая настройка распределения фактических данных по аналитикам бюджетирования.

В новом интерфейсе можно вводить, импортировать, распределять данные «сверху вниз» и оценивать различные сценарии, в том числе на фоне динамичных валютных курсов.

Реализованы следующие возможности для факторного анализа и моделирования:

• факторный анализ влияния на целевой показатель синтетических и аналитических значений влияющих показателей с расчетом их коэффициента влияния методом цепных подстановок;
• визуализация факторного анализа в виде дерева влияющих показателей и диаграммы «Водопад»;
• наглядное моделирование – интерактивный расчет целевого показателя при изменении влияющих;
• обратный расчет (подбор) исходных показателей по заданному значению целевого методом градиентного спуска;
• возможность сохранения и загрузки вариантов анализа и моделирования.

Разработчики в редакции 3.2 отказались от использования COMОбъекта Excel.Application – теперь при импорте данных xlsx-файлов через бланки нет необходимости в установке MS Excel на сервер или рабочую станцию.

Благодаря полностью переработанной архитектуре факторного анализа в несколько раз увеличена производительность расчета показателей и моделирования.

Новый интерфейс для работы с функциями анализа и моделирования.
Источник: v8.1c.ru

Управление бюджетными лимитами, коммерческими и кредитными рисками

В 1С:УХ 3.2 значительно улучшили контроль над расходными операциями при приемлемом уровне издержек на контрольные функции, а настройку различных компонентов управления лимитами сделали более наглядной и лаконичной. Также в подсистем обновили следующие документы:

• документ «Операционный план», предлагает альтернативное решение для бюджетирования, предоставляет простые возможности по планированию и установке лимитов в удобной кросс-таблице; новый специализированный документ «Резервирование бюджета» предоставляет функции резервирования, корректировки, перераспределения лимитных квот в аналитиках планирования и лимитирования;
• обновленные документы «Корректировка планов и лимитов» и «Заявка на корректировку планов и лимитов» позволяют разделить полномочия в процессе корректировки и перераспределения лимитов, что ускоряет принятие обоснованного решения об их изменении;
• новая функциональная опция «Сквозное планирование и лимитирование потребности» обеспечивает возможность «раннего» согласования и контроля лимитов БДДС.

Корпоративные закупки: новые возможности для автоматизации тендерных процедур

В подсистеме закупок особое внимание уделено автоматической актуализации цепочек документов при изменении исходных потребностей с учетом типичных сценариев как субъектов 223-ФЗ, так и компаний, не подпадающих под действие данного закона. Также реализованы актуальные схемы интеграции с сайтом госзакупок для организаторов закупочных процедур.

В целях снижения затрат и повышения эффективности коммуникаций между внутренними заказчиками и заказчиками реализованы следующие функции:

• экспертиза потребности проводится экспертами профильного ЦФО, ответственного за номенклатуру функционального направления, с целью уточнения номенклатуры заказа и добавления сопутствующих позиций;
• подтверждение объема и даты обеспечения потребности перед формированием заказа.

Цепочка обеспечения потребности завершается новым специализированным документом «Обеспечение потребностей». А в дополнение к интегральной оценке предложений в ходе закупочных процедур автоматизирован бенчмаркинг поставщиков при исполнении контрактов, что позволяет организовать процессы взаимодействия с действующими поставщиками на основе объективных критериев.

Экспертиза заявки на закупку. Источник: v8.1c.ru

Корпоративное казначейство

В новой редакции заметно улучшили функциональность для работы с договорами финансирования, добавим следующие возможности:

• консолидация потребностей организаций группы в финансировании;
• определение способов их покрытия (заключенные рамочные договоры или новые кредиты);
• проведение закупочных процедур, выбор банка – поставщика кредитных услуг;
• контрактация, получение кредитных средств от банка;
• передача денежных средств организациям-потребителям через внутригрупповые займы;
• обслуживание кредита.

В заявки на оплату добавлен контроль подтверждающих документов, переработана архитектура внутригрупповых заявок, добавлена возможность создания пользовательских видов операций.

Новые ЗРДС в 1С:УХ 3.2. Источник: v8.1c.ru

Появились новые возможности в платежном календаре:

• реализована возможность использования в качестве входящих остатков не только (как ранее) данных регистров, но и оперативных остатков клиента банка;
• для повышения точности планирования поступлений добавлена поддержка заказов покупателей;
• реализован прогноз денежных потоков на основе экстраполяции фактических данных методом наименьших квадратов;
• повышена точность прогноза поступлений благодаря использованию коэффициентов доверия и запаздывания источника планируемого поступления;
• форма «Заявки в платежном календаре» переработана: добавлены быстрые отборы по состоянию, приоритету, сумме, а также возможность выводить только просроченные платежи и массово переносить их на нужную дату;
• реализованы функции для планирования операций с наличными денежными средствами;
• автоматизирован вывод статистической информации по счету в подсказку к нему или в отдельные колонки;
• реализовано условное оформление для ячеек с плановыми оборотами;

добавлена возможность детализировать обороты на банковских счетах по статьям ДДС.

Обновлённый платежный календарь. Источник: v8.1c.ru

В новый релиз конфигурации включена поставляемая панель для «1С:Аналитики», содержащая демонстрационный дашборд «Денежные средства и взаиморасчеты». Этот дашборд можно использовать как пример для изучения возможностей продукта, а также как основу для разработки собственных дашбордов.

Демонстрационный дашборд. Источник: v8.1c.ru

Интеграция, управление мастер-данными, коммуникации и процессы

Для настройки интеграции, управление мастер-данными, коммуникации и процессы в 1С:УХ 3.2 добавлены следующие новые возможности:

• улучшен импорт документов и справочников через ADO;
• новый специальный мастер упрощает настройку импорта файлов MS Excel в документы систем;
• действия по согласованию изменений перенесены из универсальной формы непосредственно в форму элемента справочника;
• при просмотре согласуемого элемента измененные реквизиты выделяются на форме, а после окончания редактирования из формы элемента создается заявка на изменение НСИ;
• обмен эталонной НСИ между мастер-системой и потребителями НСИ возможен как с помощью регламентного задания, так и сразу после записи согласованного объекта;
• реализованы оповещения и согласования через систему взаимодействия платформы и Telegram, добавлена возможность прикреплять к оповещениям внешние печатные формы и вложенные файлы;
• для маршрута согласования реализовано использование простой электронной подписи и визуализации расхождений между реквизитами текущей и отправленной на согласование версий объектов.

Контроль и согласование изменений элементов НСИ. Источник: v8.1c.ru

Оповещения и согласования через Telegram. Источник: v8.1c.ru